رهبری یک مسیر است، نه یک مقصد. یک ماراتن است، نه دو سرعت. یک روند است و نه یک نتیجه. […]
در پست «مدیرتان خودشیفته است» درباره ده ویژگی مدیران خودشیفته که تجربه کاری را برای کارکنان و همکاران خود تلخ می‌کنند صحبت کردیم. در این پست به ارائه شیوه‌هایی برای محافظت از خود در برابر چنین مدیرانی می‌پردازیم.
وجود مدیران خودشیفته در سازمان‌ها به دلیل ویژگی‌های منفی شخصیتی‌شان هزینه‌های زیادی برای سازمان‌ها به دنبال خواهد داشته و تجربه تلخی را برای کارکنان و زیرستان خود به یادگار خواهند گذاشت. برخی از ویژگی‌های مدیران خودشیفته عبارت هستند از:
یکی از هیجان انگیزترین ولی در عین حال ترسناک ترین مسیرهای شغلی، مدیر شدن برای اولین بار است. اگر شما […]
آیا مطمئن هستید که مدیرِ خُرده‌بین نیستید؟ اگر شما نیز مدیری خُرده‌بین هستید، درواقع حتی نمی‌دانید که چه کار دارید می‌کنید! «خرده‌بینی مدیریتی» نشانه‌هایی دارد که شاید چند مثال از این نشانه‌ها بتواند نشان بدهید که مدیران خرده‌بین چه مدیرانی هستند …
رؤسای خوب، رییسانی هستند که تلاش می‌کنند کار را برای کارکنان معنادار و لذت‌بخش کنند. آنها، زمانی موفق‌تر خواهند بود که پنج کار ذیل را در شرکت یا سازمان خود به خوبی انجام می‌دهند …
برخی از تصمیم‌ها به قدری دشوار و پیچیده هستند که فرد نمی‌تواند در زمان مشخصی به نتیجه درستی دست یابد. بنابراین برای اتخاذ این دسته از تصمیم‌ها، مقدار زمان مشخصی را در نظر بگیرید …
سه کار اساسی و حیاتی وجود دارد که هر مدیری باید روزانه انجام دهند. این سه کارِ مهم عبارت‌اند از؛ اعتمادسازی، تیم‌سازی و شبکه‌سازی …
بر اساس گزارش هی گروپ که روی ۲۱۰۰ شرکت انجام شد، طی ۱۰ تا ۱۵ سال آینده شرکت های موفق، […]
در مواقعی یک مدیر باید به جای کارها بیشتر روی افراد تمرکز کند و این یکی از آن مواقع است. […]
حتماً تاکنون با همکار یا کارمندی مواجه شوید که واقعاً خون شما را به جوش آورده است. در این مواقع […]
تفویض اختیار برخی از مدیران را می ترساند. آنها می ترسند کنترل خود را روی کارکنان و کارها از دست […]
Loading ...
