بر اساس تحقیقی که انجمن منابع انسانی آمریکا انجام داده و اطلاعاتی که از ۲۲۰۰ متخصص منابع انسانی دریافت کرده […]
همدردی (empathy) بستری برای ارتباط است، نه تشویق به اذعان بدبختی طرف مقابل. هدف همدردی قوی تر کردن فرد مقابل […]
شاید نخستین گام در مدیریت و کنترل قلدری در سازمان، شناسایی انواع و میزان شیوع رفتارهای قلدری در محیط کار است. با علم به این موارد میتوان استراتژی مناسب در کنترل قلدری در سازمان را به کار بست.
فرسودگی شغلی (Burnout) توسط سازمان بهداشت جهانی به عنوان بیماری تشخیص داده شد. آگاهی از نشانههای فرسودگی شغلی شاید نخستین گام، در مدیریت این متغیر منفی سازمانی و هماکنون بیماریِ مدرن باشد!
یکی از چیزهایی که باعث شده نسل جدید، از نسل قبلی سریع تر باشند این است که نه تنها تعادل […]
وقتی از ارگونومی رنگ به درستی استفاده شود محیط شاد و خوشحال کنندهای خواهیم داشت و از آن طرف بهرهوری و بازدهی کل نیز افزایش مییابند.
میخواهیم شما را با دسته دیگری از این افراد آشنا کنیم. آیا این افراد در محیط کاری و شرکتی که در آن مشغول به کار هستید، برایتان آشنا نیستند. احتمالاً شما هم کسانی را با این ویژگیها بشناسید.
در این نوشتار، شش نوع از کارکنان بدقِلق که ممکن است برای شما آشنا باشند، را معرفی و روش مدیریت آنها را بیان میکنیم. کارکنان بد قلق کارکنانی هستند که با نگرشها و رفتارهای نامناسب و گاهاً منفی در سازمان، تأثیرات نامطلوبی بر عملکرد و روحیه سایر کارکنان میگذارند.
بیگفتتگو، رابطه بین رییس و کارکنان یکی از مهمترین جنبههای کار و محیط کاری است. داشتن رابطه خوب با رییس، […]
روابط کاریِ خوب، نتایجی از قبیل لذت بردن از کار، ارتقای خلاقیت و نوآوری، داشتن روحیه و حس مثبت در کار و در نهایت ارتقای بهرهوری سازمان را در پی دارد. اما سؤال آن است که ویژگیهای روابط کاری خوب کدامند؟
برای رها شدن از خستگی مفرط و فرسودگی شغلی، باید به دنبال خنثی کردن ریشهها باشید …