جذب کارکنان از داخل یا خارج؟

جذب کارکنان از داخل یا خارج مزایا و معایبی دارد که با توجه به استراتژی و نیاز سازمان، یک رویکرد انتخاب می شود. بنابراین پاسخ به این سوال که کدام رویکرد مناسب است؟ از سازمانی به سازمان دیگر متفاوت است. به طر کلی مزایا و معایب این دو رویکرد در ادامه آمده است:

 

مزایای تمرکز بر داخل

سازمان میتواند مهارتها و قابلیتهای مورد نظر آینده راپیش بینی نماید

کارکنان روابط خوبی با هم برقرار می کنند

هماهنگی و همکاری در سازمان افزایش می یابد

سازمان لازم نیست هزینه هایی صرف کارمند یابی،گزینش و مصاحبه و استخدام کند.

معایب تمرکز بر داخل

الزام سازمان به تعهدات بلند مدت

تغییر جهت گیری استراتژیک سازمان به آسانی امکان پذیر نیست زیرا کارکنان تنها مهارتهای لازم برای استراتژی های قدیمی را در اختیار دارند

داشتن تعهدات طولانی مدت سبب میشود سازمان نتواند کارکنان فاقد دانش روز را با کارکنان جدید جایگزین کند

به وجود آمدن محیطی که کمتر انتقادی وجود دارد و در نتیجه نوآوری کاهش می یابد

مزایای تمرکز بر بازار کار خارجی

جذب کارکنان دارای مهارت تخصصی بالا که نیاز به آموزش اضافی ندارند

امکان تغییر پذیری و انعطاف پذیری بسیار بالا، که سبب واکنش سریع در مقابل محیط میشود

هزینه های نیروی کار ثابت نیست و تعداد کارکنان به راحتی میتواند کم یا زیاد شود 

معایب تمرکز بر بازار کار خارجی

فقدان ثبات و استحکام

عدم ایجاد مزیت رقابتی منحصر به فرد توسط کارکنان زیرا به سادگی میان سازمانهای مختلف جا به جا میشوند

در این سازمانها ترک خدمت بسیار بالاست زیرا سازمان کارکنان دارای مهارت و دانش روز را به کار می گیرد

رابطه بین کارکنان ضغیف و عدم وجود حس وفاداری و تعلق به سازمان در کارکنان

   ارسال دیدگاه

ایمیل شما هرگز برای مقاصد تجاری یا تبلیغاتی بکار نمی رود. *

 


کاربرانی که به تازگی به ما پیوسته اند

syreetawilcox3syreetawilcox3
rezahajighasemirezahajighasemi
AbbasqorbaniAbbasqorbani
nimafadenimafade
Parisa peyroviParisa peyrovi
OlgablideOlgablide
SARHANGISOHEIL@gmail.comSARHANGISOHEIL@gmail.com
rezaei_aslanrezaei_aslan
GlennahoureGlennahoure
keithcuming163keithcuming163