چگونه می‌توان پی برد که متقاضی از مهارت و توانایی و نیز آمادگی مدیر شدن برخوردار است و چه سؤال‌هایی باید پرسید تا به میزان این آمادگی در فرد پی برد؟


ادامه ...

مرداد ۲۷, ۱۳۹۵

به منظور طراحی و اجرای اثربخش و کارآمد برنامه پاداش جامع (Total rewards)، به نحوی که منجر به حداکثر شدن […]


ادامه ...

مرداد ۲۴, ۱۳۹۵

شرکت‌ها استراتژی‌ها و روش‌های مختلفی را تحت عنوان استراتژی حفظ و نگهداری کارکنان تدوین و اجرا می‌کنند. برای این که این روش‌ها و استراتژی‌ها اثربخش باشند، باید با توجه به دلایل ترک خدمت کارکنان تدوین و پیاده‌سازی شوند. در این نوشته به برخی از مهم‌ترین کارهایی که برای جلوگیری از ترک خدمت کارکنان می‌توان انجام داد، اشاره می‌کنیم.


ادامه ...

مرداد ۲۲, ۱۳۹۵

مسیر پیشرفت شغلی یک تلاش سازماندهی شده و برنامه‌ریزی شده شامل فرایندها و فعالیت‌های ساختارمندی است که نتیجه آن نقشه […]


ادامه ...

مرداد ۱۹, ۱۳۹۵

داشتن استراتژی و برنامه مشخص برای حفظ و نگهداری کارکنان، نه‌تنها برای شرکت ضروری است، بلکه برای استمرار رشد آن نیز لازم است. در اینجا به شش روشِ مهم و ضروری برای کاهش نرخ ترک خدمت کارکنان اشاره می‌کنیم:


ادامه ...

مرداد ۱۶, ۱۳۹۵

هرچند، آرزوی هر مدیری داشتن کارکنان با انگیزه است، اما وقتی به عنوان مدیر شرکتی با فردی مواجه می‌شوید که تمایل و انگیزه او با توانایی‌اش تناسبی ندارد، مدیریت انتظارات او درباره ارتقایش، کار دشواری است.


ادامه ...

مرداد ۱۲, ۱۳۹۵

نباید فراموش کرد که افراد، تشنه بازخورد هستند. به همین دلیل، ارائه باخورد در زمان مناسب، اغلب بسیار حائز اهمیت است. اگر جزء کسانی هستید که مجبورید، بازخوردهای سخت به کارکنان ارائه کنید، این نکات را در نظر بگیرید:


ادامه ...

مرداد ۹, ۱۳۹۵

پس از مدت‌ها جستجو و داشتن جلسه‌های استخدامیِ مختلف، بالاخره شغل مناسبی برای خودتان پیدا کرده‌اید. حالا می‌خواهید با انرژی […]


ادامه ...

مرداد ۲, ۱۳۹۵

آنچه که برای مدیران شرکت‌ها حائز اهمیت است، آن است که از ویژگی‌های افرادی که می‌تواند عملکرد بالایی داشته باشند، آگاه شوند. شناخت این ویژگی‌ها می‌تواند مدیران را در توسعه آن‌ها و در نهایت شکل دادن به عملکرد عالیِ شرکت، کمک کند. در این نوشته می‌خواهیم ده عادت کارکنان با عملکرد بالا را با هم مرور کنیم:


ادامه ...

تیر ۲۶, ۱۳۹۵

۱۱ درصد از متقاضیان شغلی، حاضرند بدون کار بمانند تا آن که بخواهند در سازمانی با برند کارفرمایی ضعیف مشغول به کار شوند …


ادامه ...

تیر ۲۱, ۱۳۹۵

حدود نیمی از کارفرمایان (۴۷ درصد)، دلیل این افزایش زمان پر کردن شغل خالی را حقوق‌های درخواستی غیرقابل پذیرش از سوی متقاضیان شغلی می‌دانند …


ادامه ...

تیر ۱۸, ۱۳۹۵

حدود ۴۱ درصد از متقضاییان شغل، داخل رختخواب، به جستجو و پیدا کردن فرصت شغلی می‌پردازند …


ادامه ...

تیر ۱۳, ۱۳۹۵

کاربرانی که به تازگی به ما پیوسته اند

udywiryudywiry
sohasoha
mina sadat hashemi kasvaiemina sadat hashemi kasvaie
MashaVolkovaMashaVolkova
MotaMota
ndransndrans
Yeganeh_mehri@yahoo.com[email protected]
diegoTexdiegoTex
DonaldkaxDonaldkax
georgianetgeorgianet