می‌خواهیم به این موضوع بپردازیم که چرا اغلب تلاش‌های پیاده‌سازی استراتژی‌های منابع انسانی با شکست مواجه می‌شوند. به طور کلی می‌توان هشت دلیل عمده را به عنوان دلایل عدم موفقیت یا شکت استراتژی‌های منابع انسانی در بسیار ی از شرکت‌ها دانست …


ادامه ...

شهریور ۲۹, ۱۳۹۵

اگر نگاهی به برخی از پروژه‌هایی که در سازمان‌های کشور برای شناسایی مشاغل استراتژیک انجام شده‌اند بیاندازدید، خواهید دید که اکثر مشاغلی که به عنوان مشاغل استراتژیک شناسایی شده‌اند، در سطوح بالای سازمان قرار داند. آیا از خود پرسیده‌اید چرا چنین است؟


ادامه ...

شهریور ۲۲, ۱۳۹۵

باید بگوییم که بسیاری از مدیران که شامل مدیران منابع انسانی نیز می‌شود، فهمی بسیار کلی و در برخی مواقع دیدی مبهم از آنچه که «استراتژی منابع انسانی» به طور دقیق و واقعی معنا می‌دهد، دارند. تعداد بسیار اندکی از مدیران از چگونگی تدوین استراتژی منابع انسانی، کاربرد آن در عمل، چگونگی کمک این استراتژی‌ها به ارزش‌افزایی در سازمان، و نیز تعیین اثرات اقتصادی آن، آگاهی دارند و اغلب آنها دارای درک ناقصی از این مفهوم هستند …


ادامه ...

شهریور ۱۹, ۱۳۹۵

برای رها شدن از خستگی مفرط و فرسودگی شغلی، باید به دنبال خنثی کردن ریشه‌ها باشید …


ادامه ...

شهریور ۱۶, ۱۳۹۵

تقریباً بیش از نیمی از کارکنان، تجربه‌ رابطه مثبت با رییس خود ندارند. اگر شما یکی از آن کارکنان بدشانس باشید، چه می‌کنید؟ سه راه به شما پیشنهاد می‌کنیم:


ادامه ...

شهریور ۱۲, ۱۳۹۵

بسیاری از شرکت‌ها، نه از روی فهمِ ماهیت و معنای واقعی مفهوم مدیریت استراتژیک منابع انسانی، که بیشتر به دلیل آنچه که «مُدهای مدیریتی و سازمانی» نامیده می‌شود، از سوی شرکت‌ها و سازمان‌ها به کار رفته است …


ادامه ...

شهریور ۹, ۱۳۹۵

کارشناس عملیاتی، اساسی‌ترین نقش مدیران و متخصصان حرفه‌ای منابع انسانی است. اما تنها نقش مدیر منابع انسانی نیست …


ادامه ...

شهریور ۳, ۱۳۹۵

بسیار ی از متخصصان حرفه‌ای باتجربه، دوست دارند که مسیر شغلی یا کارراهه حرفه‌ای خود را تغییر دهند و مسیر […]


ادامه ...

مرداد ۳۰, ۱۳۹۵

چگونه می‌توان پی برد که متقاضی از مهارت و توانایی و نیز آمادگی مدیر شدن برخوردار است و چه سؤال‌هایی باید پرسید تا به میزان این آمادگی در فرد پی برد؟


ادامه ...

مرداد ۲۷, ۱۳۹۵

به منظور طراحی و اجرای اثربخش و کارآمد برنامه پاداش جامع (Total rewards)، به نحوی که منجر به حداکثر شدن […]


ادامه ...

مرداد ۲۴, ۱۳۹۵

شرکت‌ها استراتژی‌ها و روش‌های مختلفی را تحت عنوان استراتژی حفظ و نگهداری کارکنان تدوین و اجرا می‌کنند. برای این که این روش‌ها و استراتژی‌ها اثربخش باشند، باید با توجه به دلایل ترک خدمت کارکنان تدوین و پیاده‌سازی شوند. در این نوشته به برخی از مهم‌ترین کارهایی که برای جلوگیری از ترک خدمت کارکنان می‌توان انجام داد، اشاره می‌کنیم.


ادامه ...

مرداد ۲۲, ۱۳۹۵

مسیر پیشرفت شغلی یک تلاش سازماندهی شده و برنامه‌ریزی شده شامل فرایندها و فعالیت‌های ساختارمندی است که نتیجه آن نقشه […]


ادامه ...

مرداد ۱۹, ۱۳۹۵

کاربرانی که به تازگی به ما پیوسته اند

hosseinnhosseinn
m_tarighim_tarighi
FosptFospt
a_rahmata_rahmat
daeidaei
Saeed.niaziSaeed.niazi
aahmadiaahmadi
BillywarBillywar
sajjad21360sajjad21360
javad_panahande@yahoo.com[email protected]