انگیزش واقعیِ کارکنان با سه روش

از زمانی که افرادی در کنار هم قرار گرفتند و برای دستیابی به هدفی با همدیگر در سازه‌ای به عنوان سازمان همکاری کردند، این سؤال ایجاد شد که چگونه می‌توان کارکنان را برای انجام درست کارها و دستیابی اثربخش به اهداف، انگیزه‌مند کرد. برای انگیزش کارکنان نظریه‌های زیادی ارائه شده است و روش‌های مختلفی پیشنهاد شده است. شرکت‌ها معمولاً از روش‌های مختلف (مانند پاداش، اتاق‌های تفریح و بازی، غذای رایگان) به امید شادتر کردن کارکنان خود استفاده می‌کنند. با این وجود، پژوهشگران بر این باور هستند که این روش‌ها، علی‌رغمِ آنکه قابل ستایش هستند، برای انگیزش بلندمدت کارکنان مناسب نبوده و از اثربخشی لازم برخوردار نیستند.

رهبران شرکت باید برای انگیزش واقعی کارکنان، از سه چیز اساسی آگاه باشند تا بتوانند کارکنانشان را در انجام کارها شادتر کنند. این سه کار مهم که انگیزش بلندمدت کارکنان را همراه خواهد داشت، عبارت‌اند از؛

Print

نخست، الهام‌بخشی. به کارکنان یادآوری کنید که کارشان چگونه می‌تواند زندگی مردم جامعه را بهبود دهد. برای مثال، کارهای خیریه‌ای که شرکت‌ها می‌توانند در ازای ارتقای سودآوری خود به واسطه بهره‌وری و عملکرد خوب کارکنان به دست می‌آورند، در جامعه انجام دهند از جمله اقدام‌هایی است که می‌تواند نشان دهد چگونه کار کارکنان به اهداف متعالی و بهتر کردن زندگی مردم جامعه مرتبط است. یا حمایت و کمک به زوج جدیدی که از استطاعت مالی برای ازدواج برخوردار نیستند، نمونه‌ای از کارهایی است که کار کارکنان را به زندگی مردم پیوند می‌دهد.

دوم، مهربانی و عطوفت. با گفتار و اعمال خود به کارکنان نشان دهید که آن‌ها را در درجه نخست به عنوان عضوی از جامعه و به عنوان انسان می‌بیند و نه صرفاً کسانی که برای شرکت کار می‌کنند.برای مثال، می‌توانید شخصاً از کارکنان در مورد زندگی شخصی آن‌ها سؤال کنید یا با دقت و با شنود مؤثر به حرف و پاسخ آن‌ها گوش دهید.

سوم، خودمراقبتی. فرهنگی در شرکت ایجاد کنید ورزش کردن، تفریح، و ایجاد مرز مشخص بین زندگی شخصی و زندگی کاری را هم به رسمیت می‌شناسد و هم آن را تشویق کند. برای مثال، پیدا کردن روش‌هایی برای کاهش استرس شغلی و ارتقای سلامتی و رفاه جسمانی و روانی کارکنان در شرکت، از جمله اقدام‌هایی است که می‌تواند چنین فرهنگی را در شرکت ایجاد کند و کارکنان را برای مراقبت خودشان از خود، ترغیب کند.

بنابراین، اگر رهبر منابع انسانی یا مدیر منابع انسانی در شرکتی هستید، با به کار گرفتن این سه روش، انگیزش بلندمدت در کارکنان را ایجاد کنید.

مأخذ: برای مطالعه بیشتر رجوع کنید به؛ “To Motivate Employees, Do 3 Things Well,” by Emma Seppala

   ارسال دیدگاه

ایمیل شما هرگز برای مقاصد تجاری یا تبلیغاتی بکار نمی رود. *

 


کاربرانی که به تازگی به ما پیوسته اند

diegoTexdiegoTex
DonaldkaxDonaldkax
georgianetgeorgianet
SamanchapSamanchap
RoxogvuRoxogvu
sahra vazirisahra vaziri
sara_rostamisara_rostami
sararostamisararostami
swusafmejmbxcasswusafmejmbxcas
olliolli